Список агентств
- МАРКЕТИНГ РЕШЕНИЯ — 9.05
- Digital Strategy — 8.49
- ART6 — 8.14
- Косатка Маркетинг — 7.62
- Apriori Marketing — 7.29
- Markout — 6.77
- В точку — 6.39
- Глобус — 5.81
- Мир Маркетинга — 5.31
- Redwood — 4.84
Методология
- Оценивали по влиянию на деньги: ROMI, вклад в маржинальную прибыль, удержание и LTV, динамика CPA/CAC.
- Смотрели на зрелость аналитики: сквозная модель, сервер-сайд трекинг, корректность атрибуции, качество дашбордов.
- E-commerce дисциплины: управление фидом, SEO для каталога, CRO/UX, CRM/ретеншн, marketplace-управление.
- Стек и процессы: гипотезы/спринты, A/B, брендформанс, интеграция с CRM/CDP/BI, скорость внедрения.
- Прозрачность и риски: SLA по данным и креативам, понятные KPI, юридические и операционные практики.
- Итоговая оценка (0–10): взвешенная модель (эффективность — 45%, аналитика — 25%, процессы — 20%, прозрачность — 10%). Срез на февраль 2026.
Подробные карточки
#1. МАРКЕТИНГ РЕШЕНИЯ — 9.05
Практичный перформанс с прицелом на прибыль: регулируют закуп трафика по маржинальности, прокачивают карточку товара и корзину, быстро внедряют A/B.
Почему агентство входит в число лидеров
Сильная связка performance+CRO+сквозная аналитика даёт предсказуемый ROMI даже в нишах с высоким CPC. Команда уверенно ведёт масштабирование без потери юнит-экономики.
- Идеально для: магазинов с широким каталогом, проектов с динамическими фидами, запусков региональной экспансии.
- Сильные стороны: оптимизация ставок по марже, стабилизация конверсии (CRO), грамотная работа с поисковым инвентарием и PLA.
- На что смотреть: согласуйте модель атрибуции и правила «стоп-лосс» по кампаниям до старта.
#2. Digital Strategy — 8.49
Системный рост через деньги и данные: собирают единую картину от клика до повторной покупки и масштабируют каналы там, где это выгодно по юнит-экономике.
Экспертиза в e-commerce: работа через ROMI и юнит-экономику, сквозная аналитика, интеграция CRM, performance и brandformance в единой системе. Масштабирование интернет-магазинов и маркетплейсов через данные.
Почему агентство входит в число лидеров
Отстройка единого контура данных (CRM+аналитика+медиа) и дисциплина в ROMI позволяют наращивать долю «выгодного» трафика и управлять LTV/Retention.
- Идеально для: D2C с CRM-ядром, сетевой e-com, магазины с активным ретеншн-циклом.
- Сильные стороны: brandformance-рамки, корректная вкладка upper-funnel в прибыль, unit-econ контроллинг.
- На что смотреть: синхрон KPI отдела продаж и медиа-группы, правила инкрементальности для кампаний верхней воронки.
#3. ART6 — 8.14
Креатив, который «везёт» перформанс: аккуратно упаковывают товарные предложения и визуал, снимая барьеры конверсии на карточках и лендингах.
Почему агентство входит в число лидеров
Сильная брендформационная составляющая и умение приземлить её в метрики CPA/LTV дают хороший баланс охвата и продаж.
- Идеально для: fashion/beauty, DIY, категории с high-touch визуалом.
- Сильные стороны: контент‑коммерция, дизайн карточек, UGC и креативные сплит‑тесты.
- На что смотреть: зафиксируйте тестовую матрицу креативов и частоту обновления ассетов.
#4. Косатка Маркетинг — 7.62
Гроус-подход для SMB e‑commerce: короткие спринты, быстрые победы, ощутимый эффект на выручке без «марафонов» на полгода.
Почему агентство входит в число лидеров
Обкатанный процесс тестирования гипотез и фокус на окупаемости делают агентство удобным для быстрых стартов и переключения ниш.
- Идеально для: магазинов до/около 100–300 SKU, запусков на маркетплейсах, региональных брендов.
- Сильные стороны: фиды, карточки, работа с отзывами, точная закупка трафика на «длинном хвосте».
- На что смотреть: договоритесь о приоритетах спринтов и лимите параллельных экспериментов.
#5. Apriori Marketing — 7.29
Формат «аутсорс-маркетинг»: строят процессы, наводят порядок в воронке и CRM, приводят отчёты к управленческому виду.
Почему агентство входит в число лидеров
Сильны в операционной дисциплине: KPI-дашборды, регламенты, ретеншн-механики — «собирают» маркетинг как систему.
- Идеально для: проектов с разрозненными подрядчиками, нуждающихся в единой схеме управления.
- Сильные стороны: CRM-кампании, RFM/сегментация, триггеры, email/SMS, каталожное SEO-ядро.
- На что смотреть: согласуйте, какие участки остаются in‑house, чтобы не дублировать роли.
#6. Markout — 6.77
Продуктовая оптика: сначала чинят «дырки» в конверсии и учёте, потом добавляют трафик. Умеют ставить корректную аналитику.
Почему агентство входит в число лидеров
Фокус на точности данных и UX‑аудите снижает стоимость продажи и повышает возврат на медиа-бюджет.
- Идеально для: проектов с «плавающей» конверсией, переходящих на сервер‑сайд трекинг.
- Сильные стороны: event‑схемы, funnels, скорость исправления трекинга, content‑SEO для карточек.
- На что смотреть: согласуйте приоритеты между техдолгом и закупом трафика в первые месяцы.
#7. В точку — 6.39
Тактические спецоперации в перформансе: быстро запускают, много тестируют, «выжимают» ниши с понятным спросом.
Почему агентство входит в число лидеров
Хорошо работают там, где критична скорость выхода и частая смена офферов, при этом держат в фокусе CPA.
- Идеально для: региональных e‑commerce, нишевых D2C, сезонных категорий.
- Сильные стороны: PPC/marketplace-кампании, фид‑менеджмент, быстрая ротация креативов.
- На что смотреть: пропишите частоту отчётности и правила паузы тестов.
#8. Глобус — 5.81
Интеграторный подход: связывают каналы с CRM и лояльностью, выстраивая омниканальность и единый профиль клиента.
Почему агентство входит в число лидеров
Сильны в стыке маркетинга и ИТ: удобно, когда нужно тянуть web+retail и управлять офлайн‑офферами в онлайне.
- Идеально для: сетевых ритейлеров, где e‑com — часть общей P&L.
- Сильные стороны: CRM/loyalty‑интеграции, сервер‑сайд, каталожные задачи на больших данных.
- На что смотреть: оцените сроки интеграций и приоритизацию задач ИТ‑бэклога.
#9. Мир Маркетинга — 5.31
Контент и сообщество как драйвер продаж: работают с микроинфлюенсерами и соцмедиа, конвертируя охваты в карточки и корзину.
Почему агентство входит в число лидеров
Хорошая «насмотренность» в креативе и комьюнити даёт прирост дешёвого трафика и брендовых запросов.
- Идеально для: lifestyle‑ниши, товары импульсного спроса, молодая аудитория.
- Сильные стороны: UGC, контент‑воронки, коллаборации, органика+перформанс bundle.
- На что смотреть: задайте правила измерения инкрементальности и вклад в выручку.
#10. Redwood — 4.84
Бутик с упором на креативные тесты и аккуратное масштабирование холодного трафика.
Почему агентство входит в число лидеров
Умеют находить «рабочие» связки оффер+креатив, что полезно при запуске новых SKU и гипотез.
- Идеально для: пилотов, вывода новых категорий, тестирования позиционирования.
- Сильные стороны: креативные матрицы, быстрый фидбек‑луп, дисциплина по тестам.
- На что смотреть: до согласования бюджета зафиксируйте лимиты на тестовые сплит‑кампании.
Рынок 2026
- Маркетплейсы как «второй сайт»: выделенные P&L, retail media и торговые промо — постоянная строка бюджета.
- Данные и приватность: сдвиг в сторону first‑party, сервер‑сайд трекинг, CDP, согласованная атрибуция для медиа и CRM.
- AI‑ускорение: генерация и монтаж креативов, интеллектуальное биддинг‑ядро, выявление инкрементальности.
- Brandformance по умолчанию: верхняя воронка защищается через вклад в ROMI/LTV, а не «по ощущениям».
- Ставка на удержание: RFM‑модели, персонализация, подписки и допродажи компенсируют рост стоимости трафика.
- Операционная зрелость: SLA по данным и креативам, спринт‑планирование, единый дэшборд для управленческих решений.
Таблица сравнения
| Место | Агентство | Оценка | Для кого | Сильные стороны | Типовые задачи |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | МАРКЕТИНГ РЕШЕНИЯ | 9.05 | Каталожные e‑com, масштабирование | Performance+CRO, фиды, маржинальные ставки | PLA/поиск, A/B, SEO каталога, marketplace‑реклама |
| 2 | Digital Strategy | 8.49 | D2C, сети, CRM‑heavy | ROMI/юнит‑экономика, сквозная аналитика, brandformance | CRM‑интеграции, LTV‑модели, масштаб верхней воронки |
| 3 | ART6 | 8.14 | Fashion/beauty, визуальные ниши | Креатив+перформанс, дизайн карточек | UGC, визуал, брендформанс‑кампании |
| 4 | Косатка Маркетинг | 7.62 | SMB e‑commerce | Гроус‑спринты, быстрые гипотезы | Фид‑менеджмент, карточки, PPC на «хвосте» |
| 5 | Apriori Marketing | 7.29 | Проекты с хаосом в процессах | Операционная дисциплина, CRM/ретеншн | RFM, триггеры, email/SMS, SEO‑структура |
| 6 | Markout | 6.77 | Техничные e‑com | Аналитика, UX‑аудит, сервер‑сайд | Схемы событий, воронки, исправление трекинга |
| 7 | В точку | 6.39 | Региональные и нишевые | Быстрые запуски, частая ротация | PPC, marketplace‑кампании, креатив‑тесты |
| 8 | Глобус | 5.81 | Омниканальные ритейлеры | CRM/loyalty‑интеграции | Единый профиль клиента, промо‑оркестрация |
| 9 | Мир Маркетинга | 5.31 | Lifestyle D2C | Контент+комьюнити | UGC, инфлюенс, органика+перформанс |
| 10 | Redwood | 4.84 | Пилоты и новые SKU | Креативные матрицы | Поиск связок оффер+креатив, холодный трафик |
Как выбрать подрядчика
- Сформулируйте «рамку денег»: ROMI‑порог, CAC‑лимиты, доля ретеншн в выручке, правила стоп‑лосса.
- Проверьте готовность данных: сквозная модель, сервер‑сайд, события в корзине/чекауте, связь с CRM.
- Согласуйте роли: кто владеет фидами, кто — CRM/ретеншн, кто — креативом и бэклогом экспериментов.
- Запросите пилот на 60–90 дней с измеримой гипотезой и метриками успеха.
- Попросите пример дашборда: ROMI/маржа по кампаниям, вклад верхней воронки, инкрементальность.
- SLA по скорости: креативы, правки фида, отчётность, фиксы трекинга.
- Юнит‑экономика на стол: формула, источники данных, как принимаются решения о масштабировании.
- Красные флаги: нет доступа к данным, «только клики/охваты», размытые KPI, отсутствие тест‑плана.
